Parution
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19 Septembre 2024
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Entrée
pnb
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12 Septembre 2024
L'ouverture des corps qu'implique l'activité chirurgicale suscite de nombreux mythes et rituels qui ont depuis longtemps intéressé les anthropologues. Espace fermé et transgressif, le bloc opératoire se distingue par des appartenances identitaires fortes et une domination historique des chirurgiens. Il est aujourd'hui rattrapé par les réformes gestionnaires et investi par de nouvelles spécialités médicales. Le bloc opératoire condense ainsi nombre des bouleversements affectant l'hôpital : chronicisation des pathologies, tournant ambulatoire, spécialisation et féminisation de la médecine, fragmentation et universitarisation de la profession infirmière, multiplication des innovations technologiques et thérapeutiques... Cet ouvrage collectif appréhende ces transformations contemporaines de l'activité opératoire à travers les regards de sociologues et de praticiens (ingénieurs, chirurgiens, juristes, etc.). Des défi s de l'objectivation des corps à la recomposition des territoires professionnels, des nouvelles habiletés perceptuelles aux promesses de l'intelligence artificielle, les contributions rassemblées offrent un panorama de la recherche. Fruit d'un colloque organisé en 2023 à l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), l'ouvrage s'adresse aux professionnels comme aux étudiants et chercheurs. Il témoigne de l'alliance féconde entre sciences sociales et monde soignant pour saisir les mutations des organisations et des professions de santé.
Parution
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11 Octobre 2021
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Entrée
pnb
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15 Mai 2022
Au cours de l'année 2020, la Covid-19 est devenue l'une des premières causes de mortalité en France et dans le monde, et a plongé les systèmes de santé dans une crise inédite, violente et sans doute durable. Celle-ci a contraint les acteurs à une révision majeure de leurs représentations et de leurs pratiques, et mis à l'épreuve bon nombre des schémas organisationnels préétablis.
Cet ouvrage donne la parole aux acteurs - dans toute leur diversité (acteurs hospitaliers, professionnels de ville, industriels, chercheurs, etc.) - qui ont porté et accompagné des projets de réorganisation nés lors de la première vague de la crise. Loin de l'image d'un système quelque peu sclérosé et incapable de souplesse organisationnelle, les témoignages dévoilent au contraire la pluralité et l'agilité des démarches entreprises dans ce contexte incertain. Ils mettent également en lumière l'un des enjeux majeurs du système de santé : la capacité des acteurs à se coordonner, à décloisonner le système et à inventer ensemble des nouveaux schémas d'organisation. Une évolution permettant de faire émerger une nouvelle représentation de la performance du système, qui ne se résume pas à la production efficiente - et non coordonnée - d'actes techniques.
Ces témoignages et l'analyse proposée par les directeurs de l'ouvrage contribuent à valoriser cette agilité organisationnelle, qui augure peut-être de l'émergence d'un nouveau monde de la santé, tout en portant un regard distancié sur les apports et les limites des transformations nées dans ce contexte.
Parution
:
8 Décembre 2022
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Entrée
pnb
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9 Décembre 2022
La crise Covid a considérablement ébranlé le système de santé : mis à mal par l'afflux ininterrompu de patients, souvent dans un état grave, le système de santé a dû revoir son mode de fonctionnement, son organisation interne, ainsi que sa coordination avec les structures et les acteurs extérieurs.
Le tome 1 de l'ouvrage, coordonné par des chercheurs-intervenants en sciences de gestion de Mines Paris - PSL, a permis de mieux cerner la nature et l'ampleur des transformations pensées et opérées en quelques semaines, voire quelques jours, lors de la première vague. A travers des illustrations précises sous forme de témoignages, il montre comment l'hôpital, les acteurs de la ville, les professionnels libéraux, les industriels, etc., ont réussi à faire preuve d'agilité organisationnelle pour revoir leurs schémas de fonctionnement, mettant ainsi en défaut la représentation de grandes bureaucraties engluées dans une inertie organisationnelle.
Le tome 2 en est le prolongement : bâti sur le même principe de témoignages écrits par des intervenants ayant eux-mêmes mené des actions visant à combattre la crise Covid, il cherche non seulement à donner la parole à d'autres acteurs tels que les associations de patients ou ceux ayant ¿uvré à l'étranger, mais aussi à enrichir l'analyse des changements organisationnels façonnés pendant la crise Covid.
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